就业工作是一项全程化的系统工程。在就业工作领导小组的统筹指导下，学院实行全院动员、层层协调、层层负责的工作机制，不断完善毕业生就业指导体系、就业推荐体系、就业服务体系，保证了就业工作始终高效运转。在就业日趋严峻的形势下，学院近年来历届毕业生一次性就业率达94％以上，最终实现全就业，赢得了学生、家长和教育主管部门的赞誉。
■学院成功就业模式：二个重点、三重体系、四个落实。
●确保二个重点
第一个重点是狠抓就业率，将就业率作为考核各级专兼职就业队伍的首要指标；
第二个重点是在保证就业率的前提下，提高毕业生的相对就业质量。首先是用人单位的层次、社会知名度和发展潜力等；其次是毕业生就业后的薪资水平和职业发展前景及职业的稳定性。
●完善就业指导、就业推荐和就业服务三重体系
一、强化毕业生就业的指导功能，建立健全毕业生就业指导体系
就业指导方式包括：开设就业指导课、制订就业指导大纲、编写就业指导讲义，培训就业指导教师，组织毕业生代表赴企业实地考察、开展职业生涯设计竞赛、举办就业论文竞赛、就业知识讲座等，群体指导与个体指导相结合、课堂指导与业余指导相结合、学生指导与企业指导相结合、技巧指导与观念指导相结合。
二、以营销理论为指导，广泛拓展毕业生就业渠道，建立毕业生就业推介体系
（1）加强与现有用人单位的联系，深入了解企业及我校毕业生目前的工作状况，从往届优秀毕业生供职的单位中，挑选发展前景好、学生就业稳定性高的企业，加大推荐力度；
（2）推荐平台立足本省，面向中西部，主动到长江三角洲、珠江三角洲等沿海用人需求较大的中等城市进行考察学习，建立就业实习（训）基地或办事处；
（3）进一步推广、加强与知名企业的合作，校企共建校外实训基地，大力实施订单教育；
（4）充分利用互联网、报刊等传媒，实现就业推荐信息化，不断提高就业层次；
（5）加强与省内外人才中介机构的合作，凭借中介平台解决部分毕业生就业问题，再通过毕业生就业后的跟踪维护工作，将用人单位纳入我校就业网络；
（6）加强与其他同类院校的合作，形成就业市场共同开发、资源共享的良好合作关系；
（7）加入与专业相关的行业协会，参加行业交流活动，广泛接触与我院毕业生使用方向对应的企业人力资源管理人士；
（8）实行全院、全员总动员，对利用自有关系解决毕业生就业的突出贡献者给予奖励。
毕业生推介模式
A.模式一：直接式 学校——→企业
①品牌推广→②目标定位（人才需求预测、调研；人才推介目标定位；目标市场细分）→③推介网点确定（推介人员的组织与培训）→④广告宣传及公 关活动
B.模式二：间接式 学校——→人才中介公司——→企业
三、健全毕业生就业服务体系
（1）筹建毕业生就业信息网，借助网络搭建学校、学生与用人单位信息交流的平台；
（2）定期召开各种类型的校园招聘洽谈会，为学生提供广泛的就业信息；
（3）在主流媒体上刊登毕业生就业信息的广告和优秀毕业生的先进事迹，全面提升我校品牌和知名度，及我校应届毕业生能力优势；
（4）印制毕业生推荐材料，通过邮寄、派发等方式，主动出击联系用人单位，争取毕业生被用人单位提前“预订”；
（5）配合我院继续教育中心开展对学生的“双证”教育，举办各种实用技能、岗位资格、素质训练等培训班，逐步提升毕业生就业竞争力；
（6）做好毕业生就业后的跟踪服务工作，帮助毕业生办理人事档案代理，落户等手续；
（7）做好毕业生就业后的岗位调查等信息统计。
发布时间: 2017/4/17 11:53:29 阅读: 400736
